大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电力施工缺陷管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电力施工缺陷管理的解答，让我们一起看看吧。
变电缺陷包括哪些？变电缺陷可以分为3类：一类缺陷设备处于严重异常状态，必须立即处理否则将影响设备及系统运行安全。
二类缺陷设备有明显异常状态需要尽快处理。
三类缺陷设备异常或外观缺陷，不影响运行，可以在设备预检时进行处理。
变电缺陷有以下几种：
1.设备共性缺陷。 （1）电器设备与金属部件的连接接头和线夹温度过高。（2）金属部件与金属部件的连接接头线夹温度过高。（3）充气设备漏气。（4）设备绝缘脱落或老化。（5）导线松股和散股。
2.变压器类缺陷。
3.断路器缺陷。
4.隔离开关和接地刀闸缺陷。
5.互感器缺陷。
6.套管缺陷。
变电缺陷主要有设备缺陷和设施缺陷
1，设备缺陷，主要是电力设备如：变压器，开关，刀闸，地刀，线路，避雷器，电压互感器，电流互感器等等的缺陷。比如像变压器漏油，变压器套管的裂纹等都有影响设备的可靠运行。
2，第二个就是设施缺陷，比如门窗坏，空调，消防等设施损坏，还有消防，灭火器材等的无法启动等等。
如何做好电力施工企业的成本管理？为了确保项目盈利，成本控制不仅必要，而且必须做好。责任成本管理作为一项重要举措,在扭转施工企业经济形势、提高企业竞争力方面发挥了其应有的作用,为企业铺平了可持续发展的道路。应该考虑做好以下几个方面：（一）财务人员只是成本控制的组织者，而不是成本控制的主体，不走出这个认识上的误区，就不可能搞好工程成本控制。（二）建立责权利相结合的管理体制，项目经理在项目成本管理及项目效益方面对施工企业的经理负责，其它业务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。（三）成本管理制度有效落实，预估预算成本的控制和执行，加强合同管理。（四）加强全员成本管理的意识。（五）加强技术与经济的结合，来制定适合项目部的施工定额。（六）加强施工过程中的成本控制。
到此，以上就是小编对于电力施工缺陷管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于电力施工缺陷管理的2点解答对大家有用。